打造“滨水生态”NO.1靠的是人才

文章来源:作者:湖南经济新闻网 发布时间:2012年10月22日 点击数: 字体:
——刘明峰谈爱立特的人才观

  滨水生态修复与保护是生态环境产业刚热起的一个话题,杭州的一家企业已在为成为该领域的首席综合营运商潜心谋篇布局多时——它就是连续两年被评为浙商最具投资价值企业的杭州爱立特生态环境科技有限公司。记者日前走进爱立特,就其人才战略专访了浙江省园林绿化一级资质企业中最年轻的企业家、33岁的爱立特掌舵人刘明峰。

  首看品行,人尽其才

  记者:在市场经济时代,尤其是在高度竞争的行业中,一个企业的经营、发展其实都依赖于有没有人才和有没有强大的人才队伍,这是企业发展的重中之重。爱立特的人才观是怎样的?

  刘明峰:对爱立特来说,有两大战略,一是科技创新,一是人才强企。所谓人才强企,就是把选拔和培养优秀的人才放在企业工作的重要位置,千方百计、不拘一格地吸引人,留住人才,因为企业的发展最终依靠的是人才。

  用人才,第一看品行。做事先做人,做公司也是一样。爱立特的企业价值观第一条就是要做一个对社会有责任感的企业。每年我们都会向一些山区贫困学生捐书捐钱,并准备在明年爱立特10周年之际成立爱立特慈善基金会,因为公司发展离不开社会,我们得利于社会就要在有能力时回馈社会。此外,公司以前从事的行业是园林绿化,现在主要转型到以滨水生态修复与保护环境为主的生态环保领域,除了经济效益,我们考虑更多的便是社会责任。现在的环境越来越差,几十年前青山绿水随处可见的情景现在已不复存在,环境保护刻不容缓,而重担就在我们这一代的肩上,爱立特的转型便是希望能为生态环境保护尽一份绵薄之力,为子孙后代造福。最近爱立特被评为杭州市拱墅区十佳社会责任建设企业,应该说也是社会对我们的肯定。所以,爱立特用人第一个是看品性,要与我们的企业价值观相吻合。

  用人才,第二个便是信任。作为董事长,我主要做两项工作,一项工作是制定公司战略,一项工作是产生文化理念,或者说是企业思想。这两件事,一个是方向,告诉大家怎么走,今天干什么,明天干什么;一个是告诉大家信什么,坚持什么。只有当爱立特管理层和员工对支撑公司发展的价值观有了共同的认识,才能产生核心凝聚力。让员工能够参与公司的一些重要决策,让他们真实地感受自己在公司中的重要性,当公司的文化和员工的价值观一致时,当公司文化充分体现到对员工的尊重时,员工会与公司融为一体。

  用人才,第三便是发现员工的优点,培育企业的核心优势。优点本来就存在于每一个员工的身上,只要愿意去寻找就能找到。我们可以让严谨的员工负责策划,让责任感强的员工负责施工督查,让大方善谈的员工负责前台。企业不是缺少人才,而是缺少发现。

  校企合作,广纳贤才

  记者:爱立特的人才除了内部培养选拨外,还有哪些选才的举措和渠道?

  刘明峰:公司从去年开始转型,所谓转型一是主营业务转型,二是人才转型。现在公司处于快速发展阶段,对人才的需求量非常的大,对于人才的获得主要有三种途径:

  第一是校企合作。如爱立特从去年起与浙江农林大学洽谈校企合作的事宜,目前已达成了一些共识,现正在着手做两件事,一是合作成立“爱立特滨水植物研究所”,二是成立“爱立特创业创新班”,这个班每年会选拔30至40名大二以上的优秀学生,为他们提供创业创新机会。

  此外我们邀请浙江千里马人力资源开发有限公司对爱立特进行人才的评估定位规划培训,以便让我们了解自己公司现有人才的缺失以及人才转型具体措施。

  另外就是多渠道选拔吸纳一批高职技校等相关专业的优秀毕业生。公司的业务涉及滨水生态和园林绿化方方面面,需要坚强的技术后备力量奋斗在生态建设第一线。

  培训育人,待遇留人

  记者:爱立特在育人、留人方面有些什么举措?

  刘明峰:从领导人的角度来讲,有没有知人善用的能力,有没有一套选人用人的好方法,这其实是衡量做一把手的一个重要标记。如果留不住人,如果不会选拔人,如果不能培养人,这个企业肯定是没有希望的。

  爱立特的理念是坚持以人为本,建立健全各层次人才培养、选拔、考核、使用、激励相统一的长效机制,做到“广纳贤才、人尽其才”,从多渠道引进人才,积极从基层培养、选拔人才,以事业、感情、待遇留住人才,充分发挥每一位员工的能力与干劲,使员工与企业共同成长,从而打造一流团队,实现企业的可持续发展。

  针对公司“高中低”不同级别的员工,爱立特都有相关的培训目标。我们的培训经费是逐年递增的,去年公司的几位高管在浙大学习了相关上市融资课程,而对公司年轻的员工进行专门的特长定位培养,对老员工进行转型培训,形成“以老带新”的模式。我们给自己的要求就是“培训,永远持续下去”。

  很多时候,优秀人才在意的不止是薪资问题,还有包括对行业前景的看法,能力的被认同,归属感等等。在这些方面,爱立特也做了一些探索,比如:

  定期组织员工旅游,促进员工之间的团队意识和合作精神,通过在大自然中领略生活的美好,激起员工对工作、生活和学习的热情。特别是对于一些优秀人才,我们会组织一些员工带家人一起旅游,让家人都能感受到爱立特对他们的温暖。家庭是每个人工作坚强的后盾,只有当你的家人全力支持你的工作时,你的工作才能更加有效更加热情。

  改善员工福利待遇。公司每年会组织一次员工全方位体检,以确保员工的健康。再比如,买房是现在大部分年轻人不可避免的一道生活压力,爱立特为此专门出台了“住房公积金与住房补贴二选一”的政策:买得起房的,公司有住房补贴给你;买不起房或者暂时不想买房的,公司为你缴纳住房公积金,帮助员工减轻生活压力。另外,公司也创办了“爱立特员工食堂”,确保员工在爱立特吃得干净吃得放心。

  同时,公司也十分重视员工的心声,定期找员工谈心,希望他们能以阳光向上的心态来面对一天的工作,共同创造轻松和谐的工作氛围。(金雄伟漏文漪)

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